当做我国一汽电子招标采采购卖系统的长期技术协作伙伴，北京筑龙主动响应国家数字化转型战略，鉴于大模型等人工智能技术，助力一汽集团构建覆盖"危机识别-智能评审-主动监管"的采购智能化办理方案。经过围串标智能检查、评审辅助引擎及数字化监督系统三大核心模块，助力一汽招标采购达成危机防控由被动响应向主动预警、评审作业由人力密集型向智能高效型的根本转变。

在深刻领会一汽集团采购业务场景的基本上，北京筑龙精准定位其采购治理痛点：面对年均数千个采购工程，常规形式下评委需耗费数日人工比对海量标书文本与图片，股权关联核查依赖跨系统手动操作，客观项评审高度依赖专家人工核验致使成本高企。更关键的是，分散的监督数字难以实时整合，对工程拆分、评分异常等危机缺乏主动干预实力。

围串标智能检查，构建穿透式筛查体系

鉴于北京筑龙的多模态技术架构，一汽电子招标采采购卖系统经过NLP语义解析引擎达成标书文本智能查重，结合图像编码识别算法秒级定位图片雷同内涵；系统对接工商消息库自动生成股权关联图谱，精准识别交叉持股与人员任职关联；借助硬件设备唯一性验证技术（MAC地址/芯片序列号/硬盘序列号）锁定异常投标行为；同步运用统计学模型检测报价规律性变动，使单工程核查效率提升90%。

智能辅助评审，助力评审降本增效

一汽电子招标采采购卖系统采用北京筑龙给予的OCR与结构化解析技术，达成招标文件评审标准与投标响应的智能提取，完成资格条件、实质性条款的自动化适合性判定，并实时标注偏差项关联法规依据。该引擎在适配采购范本中显著减少专家核验强度，为评审成本优化给予技术支撑。

数字化监督系统，构建全周期风控互联网

北京筑龙助力一汽电子招标采采购卖系统，经过内置的数字化监督系统打通数字隔阂，将不同起源数字融合汇总，并开展可视化呈现。给予对招标、非招标采购工程的实时监管、进度危机监管、实时智能预警、迅速定位工程隐患，适时叫停危机工程，从而减少监管成本、提升监管效能和危机防控实力，达成从以往的被动式到主动式预警的转变。

一汽招标采购智能化体系的胜利建设，为央国企采购数字化转型给予了可复用的技术范式。将来，北京筑龙将持久深化技术融合，持久助力顾客采购供应链智能化进展，筑牢产业链供应链保证屏障。

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