欧洲家电行当，历来是全球家电门槛最高的竞技场。而这片孕育和汇聚了众多世界级家电品牌的热土，目前正见证着我国家电的崛起——今年，我国洗衣机品牌在欧洲行当体现出色，海尔尤其亮眼：据统计，2025年1-6月，海尔洗衣机在欧洲整体份额位居TOP2，我国出海公司中销量、销额第一，变成欧洲销量最好的我国洗衣机品牌。

从国家行当看，海尔洗衣机也可谓多点开花：在意大利行当达成份额增速第一、Candy单品牌份额第一、干衣机销量份额第一；在东欧，海尔智家超薄、洗干品类居捷克行当份额TOP1，并在克罗地亚、斯洛文尼亚、塞尔维亚三个行当达成份额增速第一；与此同时，海尔智家在英国达成嵌入式品类份额TOP1、在法国达成年累超薄和洗干品类销额份额TOP1、在西班牙超薄滚筒销量及顶开滚筒份额均达成TOP1。

要知道，欧洲家电行当的角逐强度及固化程度令人生畏。面对其百年设立起的“铜墙铁壁”，仅仅历经40多年进展的我国家电公司，是怎样迅速成长起来的？

其一，本土化的产品革新。2000年，海尔智家曾经在意大利布局研发中心，2011年设立了德国研发中心。目前，其已构建起全球10+N开放式革新体系，针对全球各地顾客差异化需求开展革新。如针对欧洲严苛的节能标准，海尔洗衣机推出比欧洲A级能耗还节能60%的X11系列，助力欧洲多国千欧以上高端行当份额突破10%。即将上市的海尔牌中子和L+超高端套系，价格指数高达500+，持久拉动高端份额提升。

除了欧洲，这种立足当地、业务当地的革新形式，也让海尔智家在全球范围收获顾客喜爱、达成行当引领：在越南，AQUA整体增速16.6%，产业增速TOP1；在美国，Combo洗衣机持久多年美国行当销量TOP1；在澳洲，洗衣机双品牌（Haier&斐雪派克）持久15年行当份额TOP1。

其二，本土化的供应链建设。当做国内首批出海创牌的公司，海尔智家始终保持“三位一体”本土化布局。2001年起，海尔智家开启在欧洲设立制造中心，缩短了响应时间、节约了成本，还具有了参与当地制造商机构并获取消息的条件，为品牌进展进一步铺路。另外，其也陆续整合了欧洲本土品牌Candy、Hoover，并在欧洲广泛设立起本土化渠道、业务售后团队等。

欧洲家电行当版图正经验一场静默重构——泰晤士河畔、米兰街头、巴黎商圈，越来越多欧洲家庭开启挑选我国品牌。这不是简单的行当份额更替，而是一场关于革新路径、产业生态和商业文明的深层变革，凭借本土化筑基、定制化革新，我国家电正在百年欧洲行当书写新的产业叙事。

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